Metodologia AISP · Mais de 20 anos · Testada em 14 países

Metodologia AISP: 8 fases para que a plataforma funcione

Uma plataforma não resolve, por si só, um processo. A Metodologia AISP começa na operação real, só depois configura a tecnologia, e continua consigo depois do go-live.

Teste piloto em cerca de 3 semanasProcesso real primeiroRequisitos antes da tecnologiaContinuidade depois do go-live
Um ciclo contínuo
1Compreender
2Estruturar
3Desenhar
4Configurar
5Validar
6Formar
7Acompanhar
8Melhorar
↻A fase 8 alimenta um novo ciclo de melhoria.

Princípios

A tecnologia disponibiliza funcionalidades. A metodologia transforma-as em resultados.

Quatro princípios que se aplicam em todos os projetos, em qualquer setor e em qualquer país.

01

Começamos na operação

Antes de configurar tecnologia, compreendemos o processo real: quem intervém, que informação se controla, onde estão os riscos e as tarefas administrativas.

02

Requisitos antes de tecnologia

Transformamos necessidades em requisitos estruturados, informação, responsáveis, critérios, estados e notificações, antes de tocar na plataforma.

03

Simplificar antes de digitalizar

Nem todos os passos de um processo existente merecem ser reproduzidos. A transformação digital é uma oportunidade para eliminar o que já não acrescenta valor.

04

O go-live não é o fim

Administramos, fazemos evoluir e, quando o cliente o pretende, operamos a gestão documental, para que a solução continue alinhada com a operação.

O ponto de partida

O que encontramos quase sempre quando começamos

Identificar estes sintomas na fase 1 é o que permite perceber aquilo que realmente precisa de resposta, antes de escolher ou configurar tecnologia.

!Tarefas repetitivas
!Informação dispersa
!Dados duplicados entre sistemas
!Dependência de e-mails e folhas de cálculo
!Estados e prazos difíceis de acompanhar
!Ausência de rastreabilidade

As 8 fases

Da realidade da operação à plataforma em produção

Cada fase tem um objetivo, um trabalho concreto e um resultado que valida a passagem à fase seguinte.

1Fase 1 de 8

Compreender a operação

Perceber como o processo funciona hoje.

  • →Intervenientes, responsabilidades e documentos
  • →Sistemas e circuitos de informação
  • →Pontos de aprovação, requisitos e dificuldades
Resultado: Processo real mapeado e prioridades identificadas.
2Fase 2 de 8

Estruturar os requisitos

Transformar necessidades operacionais em requisitos claros.

  • →Informação a recolher e responsáveis por etapa
  • →Critérios, estados e eventos que geram notificações
  • →Requisitos por empresa, trabalhador, equipamento, centro de trabalho ou projeto
Resultado: Requisitos estruturados e validados consigo.
Ver um exemplo: matriz de requisitos (PDF)
3Fase 3 de 8

Desenhar a solução

Definir como o processo vai funcionar digitalmente, e simplificá-lo.

  • →Entidades, formulários, campos e estados
  • →Workflows, permissões e notificações
  • →Indicadores, dashboards e integrações necessárias
Resultado: Desenho funcional aprovado antes da configuração.
4Fase 4 de 8

Configurar e integrar

Traduzir o desenho aprovado para a plataforma.

  • →Parametrização intuitiva para quem a usa todos os dias
  • →Integração com RH, ERP, BI, manutenção ou controlo de acessos
  • →Interoperabilidade em vez de duplicação manual de dados
Resultado: Plataforma configurada de acordo com o modelo aprovado.
5Fase 5 de 8

Validar antes da produção

Confirmar que tudo funciona como foi definido.

  • →Testes por perfil de utilizador
  • →Workflows, permissões, alertas e notificações verificados
  • →Teste piloto em contexto real, com processos, equipas ou utilizadores definidos
Resultado: Solução validada em contexto real antes de alargar.
6Fase 6 de 8

Preparar as equipas

Garantir a adoção, porque uma solução correta pode falhar se ninguém a usar.

  • →Formação por perfil e por processo concreto
  • →Procedimentos de utilização para cada perfil
  • →Formação remota e multilingue, gratuita para todos os utilizadores
Resultado: Cada utilizador sabe usar a plataforma e conhece o seu papel no processo.
7Fase 7 de 8

Acompanhar o go-live

Estar presente quando a solução entra na operação real.

  • →Dúvidas, dificuldades e ajustamentos
  • →Situações que só se revelam em produção
  • →Primeiros dados para confirmar os resultados esperados
Resultado: Arranque estabilizado e ajustes feitos com base em dados reais.
8Fase 8 de 8

Administrar e evoluir

Acompanhar a organização à medida que muda.

  • →Novos projetos, atividades, prestadores e requisitos
  • →Gestão de utilizadores, configuração e suporte
  • →Operação documental por equipas especializadas, quando pretendido
Resultado: Uma plataforma que evolui com a operação, e um novo ciclo de melhoria.
Calendário típico
Do diagnóstico ao teste piloto em cerca de 3 semanas
≈ 3 semanas
Diagnóstico, requisitos, desenho, parametrização e testes, formação e procedimentos
Depois
Teste piloto
Validado o piloto
Go-live
Contínuo
Administração e evolução

Prazo habitual. O calendário exato é confirmado no fim da fase 1, em função do âmbito, do número de países e das integrações.

Responsabilidades

Quem faz o quê, em cada momento

Clareza desde o primeiro dia: o que decide o cliente, o que executa a AISP e o que depende do fabricante da plataforma.

Momento
Cliente
AISP
Fabricante da plataforma
Diagnóstico e requisitos
Partilha o processo atual e valida os requisitos
Conduz o levantamento e estrutura os requisitos
Não se aplica
Desenho e configuração
Aprova o desenho funcional
Desenha, configura e integra
Disponibiliza a plataforma e as suas funcionalidades
Validação e piloto
Participa nos testes e aceita a solução
Prepara cenários de teste e corrige
Suporte técnico ao produto, quando necessário
Formação e go-live
Indica os utilizadores e os perfis
Forma, acompanha e ajusta
Não se aplica
Administração e evolução
Define prioridades e novos requisitos
Administra, evolui e, se pretendido, opera
Atualizações e evolução do produto

Ponto de partida. O modelo de responsabilidades é definido e acordado com cada cliente no início do projeto. Descarregar o modelo RACI (PDF)

Automação com critério

Automatizamos onde acrescenta valor. Mantemos a decisão humana onde é necessária.

Workflows, notificações, integrações, extração de dados e inteligência artificial, já em uso na leitura e classificação de documentos, reduzem tarefas repetitivas.

Automatizamos quando…

  • →reduz o esforço administrativo
  • →aumenta a consistência das decisões
  • →permite tratar a informação de forma mais eficiente
  • →evita introduzir os mesmos dados duas vezes

Mantemos a decisão humana quando…

  • →a decisão é crítica para a segurança ou para o acesso
  • →a informação é ambígua ou incompleta
  • →é preciso avaliar a equivalência de um documento
  • →o contexto exige conhecimento especializado

Modelos de intervenção

O nível de acompanhamento que a sua organização precisa

Definimos o modelo de acordo com a dimensão, a complexidade, os recursos disponíveis e a autonomia que pretende.

Implementar e capacitar

A AISP implementa a solução e prepara a sua equipa interna para assumir a operação.

Implementar e administrar

Continuamos a administrar e a fazer evoluir a plataforma depois do go-live, com as horas que subscreve.

Implementar, administrar e operar

Assumimos também a operação documental, através de equipas especializadas a partir de Portugal.

+20 anos

a aperfeiçoar a metodologia em contextos operacionais reais

14 países

com operações apoiadas a partir de Portugal

Todos os setores

energia, indústria, construção, logística, oil & gas e química

Formação gratuita

para todos os utilizadores das plataformas que implementamos

Perguntas frequentes

O que as empresas nos perguntam sobre a metodologia

Quanto tempo demora uma implementação?

Habitualmente, cerca de 3 semanas desde o diagnóstico até ao início do teste piloto, incluindo desenho, parametrização, formação e procedimentos. O calendário exato é confirmado no fim da fase 1, em função do âmbito e das integrações.

Podemos começar por um piloto?

Sim. Quando a dimensão ou a complexidade o justificam, começamos por um conjunto limitado de processos, equipas ou utilizadores e alargamos depois de validado.

O que precisamos de preparar?

Os processos que utiliza hoje, os sistemas existentes e os principais desafios da operação. O resto fazemos consigo na fase 1.

Com que plataformas trabalham?

Privilegiamos plataformas configuráveis, que evoluem sem desenvolvimentos específicos. A Glartek é a nossa parceria tecnológica mais recente.

A formação está incluída?

Sim. A formação é remota, multilingue e gratuita para todos os utilizadores das plataformas que implementamos.

O que acontece depois do go-live?

Acompanhamos o arranque e, consoante o modelo escolhido, continuamos a administrar, a fazer evoluir e a operar a solução.

Começamos pela realidade da sua operação

Mostre-nos os processos que utiliza, os sistemas existentes e os principais desafios. A partir daí, identificamos o que deve ser simplificado, digitalizado, integrado ou acompanhado.