Gestão documental digital: cuidados essenciais na implementação de plataformas

A decisão de implementar uma plataforma digital de gestão documental é, para muitas empresas, um passo inevitável. O volume de informação cresce, os requisitos legais multiplicam-se e a necessidade de controlo, rastreabilidade e rapidez no acesso aos documentos torna-se cada vez mais evidente.

No entanto, nem todas as implementações atingem os resultados esperados. Em alguns casos, a plataforma é subutilizada; noutros, torna-se apenas mais um repositório desorganizado, agora em formato digital. O problema raramente está na tecnologia em si, mas sim na forma como a implementação é planeada e executada.

Adotar uma plataforma de gestão documental exige uma abordagem estruturada, realista e alinhada com a realidade da organização.

 

A gestão documental não começa na plataforma

Um dos erros mais comuns é acreditar que a plataforma resolve, por si só, problemas de organização documental. Na prática, a gestão documental começa antes da tecnologia.

Antes de qualquer implementação, é fundamental compreender:

    • Que tipos de documentos existem

    • Onde estão armazenados

    • Quem os cria, utiliza e aprova

    • Que requisitos legais e operacionais se aplicam

Sem este diagnóstico prévio, a plataforma corre o risco de digitalizar o caos existente, em vez de o resolver.

 

Definir objetivos claros desde o início

Outro cuidado essencial é definir claramente o que se espera da plataforma. A gestão documental pode servir diferentes objetivos, como:

    • Garantir conformidade legal

    • Preparar auditorias

    • Melhorar a eficiência operacional

    • Reduzir riscos e perdas de informação

    • Facilitar o trabalho colaborativo

Quando estes objetivos não estão bem definidos, a implementação tende a perder foco, tornando difícil medir resultados e justificar o investimento.

 

Envolver as áreas certas da organização

A gestão documental não é um tema exclusivo do departamento de TI ou da área administrativa. Pelo contrário, envolve várias áreas da organização, como:

    • Qualidade

    • Segurança e ambiente

    • Jurídico

    • Recursos humanos

    • Operações

Um dos cuidados críticos é envolver estas áreas desde o início, garantindo que a plataforma responde às necessidades reais do negócio e não apenas a uma visão técnica.

 

Estrutura documental: menos é mais

Criar estruturas documentais excessivamente complexas é um erro frequente. Árvores intermináveis de pastas, nomenclaturas confusas e regras difíceis de memorizar acabam por afastar os utilizadores.

Uma boa prática é optar por:

    • Estruturas simples e intuitivas

    • Classificação baseada em tipos documentais

    • Utilização de metadados em vez de múltiplos níveis de pastas

A plataforma deve facilitar o acesso à informação, não criar novos obstáculos.

 

Definir regras claras de criação e controlo

Uma plataforma de gestão documental só é eficaz se existirem regras bem definidas. Alguns pontos críticos a considerar:

    • Quem pode criar documentos

    • Quem valida e aprova

    • Como são geridas versões

    • Com que frequência os documentos são revistos

    • Quando e como são eliminados

Sem estas regras, a plataforma rapidamente perde controlo, acumulando versões desatualizadas e documentos redundantes.

 

A importância da rastreabilidade e da evidência

Um dos grandes benefícios das plataformas digitais é a capacidade de manter histórico e evidência. No entanto, este benefício só existe se for corretamente configurado.

É essencial garantir que:

    • Alterações ficam registadas

    • Aprovações são comprováveis

    • Acesso e utilização são rastreáveis

Esta rastreabilidade é especialmente importante em contextos de auditoria, inspeção e conformidade legal.

 

Gestão de acessos e segurança da informação

Nem todos os documentos devem estar acessíveis a todos os utilizadores. Um cuidado crítico na implementação é a definição de perfis de acesso, alinhados com as funções e responsabilidades de cada utilizador.

Uma má gestão de acessos pode resultar em:

    • Exposição de informação sensível

    • Alterações indevidas

    • Perda de confiança na plataforma

A segurança da informação deve ser pensada desde o início, e não como uma correção posterior.

 

Formação e adesão dos utilizadores

Mesmo a melhor plataforma falha se não for utilizada corretamente. A formação dos utilizadores é, por isso, um dos fatores mais críticos de sucesso.

Mais do que explicar funcionalidades, a formação deve:

    • Mostrar benefícios práticos

    • Explicar regras e responsabilidades

    • Demonstrar como a plataforma facilita o trabalho diário

A adesão das equipas depende da perceção de utilidade e simplicidade.

 

Implementar de forma faseada

Tentar migrar toda a documentação de uma só vez é, muitas vezes, contraproducente. Uma abordagem faseada permite:

    • Corrigir problemas atempadamente

    • Ajustar estruturas e regras

    • Ganhar confiança interna

Começar pelos documentos críticos ou por uma área piloto é uma estratégia eficaz para reduzir riscos.

 

Escolher parceiros com experiência comprovada

A implementação de uma plataforma de gestão documental não é apenas um projeto tecnológico é um projeto organizacional. Contar com parceiros experientes faz uma diferença significativa na qualidade do resultado final.

É neste contexto que entidades como a GEDOC apoiam as empresas não apenas na tecnologia, mas também na definição de processos, requisitos documentais e boas práticas de conformidade.

 

Medir resultados e melhorar continuamente

Após a implementação, é essencial acompanhar resultados e recolher feedback. Alguns indicadores úteis incluem:

    • Tempo médio de localização de documentos

    • Número de versões por documento

    • Grau de adesão dos utilizadores

    • Resultados em auditorias

A gestão documental é um processo vivo, que deve evoluir com a organização.

 

Implementar uma plataforma digital de gestão documental é uma decisão estratégica que pode trazer ganhos significativos de eficiência, controlo e conformidade. No entanto, estes benefícios só se concretizam quando a implementação é feita com planeamento, envolvimento das equipas e foco nos processos.

A tecnologia é um meio, não um fim. Os verdadeiros resultados surgem quando a plataforma está alinhada com a realidade da organização e integrada no seu dia a dia.

Antes de implementar, vale a pena parar, analisar e estruturar. Os cuidados tomados no início determinam o sucesso da gestão documental no longo prazo.